企业培训对于企业的战略实现至关重要，这需要企业密切结合战略愿景、业务策略、流程制度、文化训导等方面，以支持公司的业务目标。企业在发展过程中，员工的进步也是十分关键的。
因此，投资于员工职业素养提升是提高企业整体绩效的投资方向，从循序渐进的培训计划中提升员工的工作能力和职业素养，这样能够源于高绩效员工的有机组合，提升员工的性价比实际上就是提升企业整体绩效。这是企业培训投资的目的，但是企业不能仅仅依靠培训提高团队绩效，人才引进同样重要，这可以凸显和增加“鲶鱼效应”的效果。
为了提高员工的职业素养和工作能力，企业需要重视人才的培养和发展，注重领导力的积累和发展，并将其落实于各级管理人员的团队建设中，真正做到“培训与发展”能够“上接企业战略、下接组织绩效”。
虽然企业家朋友的学习能力和领悟能力与员工不能相提并论，企业家的思维和见解是独特的，但是员工需要改变的是整体的组织活动，是团队结果，改变团队的某一个人或几个人也许容易，但改变团队需要的是过程和打造改变的软环境。因此，企业需要重视人才，注重人才的系统性培训，重视领导力的积累和发展，并将其落地于各级管理人员的团队建设中，真正做到“培训与发展”能够“上接企业战略、下接组织绩效”，这需要各级管理人员的共同努力。即使没有人能保证努力一定就有结果，但不努力一定不会有结果！
综上所述，企业培训对于企业的发展非常重要，企业应该紧密结合企业的战略愿景、业务策略、流程制度、文化训导等，以支持公司的业务目标。员工的进步也是十分关键的，提升员工的职业素养和工作能力可以实际上就是提高企业整体绩效。
同时，企业也需要注重人才的引进和发展，重视领导力的积累和发展，将其落实于各级管理人员的团队建设中，以实现“培训与发展”能够“上接企业战略、下接组织绩效”的目标。这需要各级管理人员的共同努力和落实。企业培训的投资不仅是为了提高员工的工作能力和职业素养，更是为了实现企业整体绩效的提升和可持续发展。
因此，企业应该将培训作为一项长期的投资，不断完善培训计划，提高培训效果，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
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