每个企业都有自己的发展战略，企业大学要做的第一件事就是支持并推动企业的核心战略。要做好这件事，企业大学就要关注企业战略、了解公司业务、提供解决方案并实施。企业大学可以从多个方面来了解企业的战略，如年度会议、年度目标、公司主管。企业一般都有年度会议，为今年的工作作出规划和安排，同时会制定年度目标，明确奋斗的方向。
从年度目标中，可以知道企业今年关注的是市场还是产品，是研发、质量还是要建立客户关系。企业大学能给他们提供什么样的培训？
一、提升和推广核心能力
培养核心能力对发展中的企业非常重要，创新高效、团队合作、客户满意都是企业需要提升的能力。企业大学培养能力的方法包括学习、实践、总结等方面。课程是学习工具之一，但如果仅靠课程来培养能力是不可能成功的。
二、建立人才体系培养
首先，企业要确定公司当前最需要的人才是什么样的，也就是说，确定核心人才。公司的战略和业务模式都可以为企业确定核心人才体系提供参考。
其次，设计培养项目。培养项目只是整个发展项目的一个环节，需要通过学习、实践、研讨，最后才能确定。从整个发展体系来看，只要知道这个人的工作岗位是什么，都会有相应的项目可以帮助他提升，只是根据学员不同的工作重点会采用不同的学习方式。
三、发展知识传播人员
企业大学不只是培训员工，还要通过组织企业学习以扩大企业影响，帮助企业建立品牌。组织企业学习首先要建立学习型组织，包括搭建知识学习平台，建立知识、技术传播、分享渠道，发展知识传播人员，规划员工学习计划等工作。
搭建企业学习平台主要是搭建业务学习平台、共享电子学习平台;建立知识、技术传播、分享渠道，让企业的员工都可以知识、技术共享;发展知识传播人员，要建立内部讲师系统，并需要管理层介入，还要有相应的奖励制度，这些都可以提高大家的积极性;规划员工学习计划，业务部门为员工作学习计划和职业发展计划，企业大学要做的事情是支持员工和各部门实施计划。
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