培训负责人、HR每年的工作任务中，都有一部分关于企业员工提升的企业培训计划的安排实施，企业培训机构怎么选，是负责人和领导都很关注问题之一。
现在企业培训机构有很多，培训负责人、HR都想选择一个“好”的企业培训机构，如何定义这个“好”的企业培训机构，是一个很难判别的。因为每一个企业培训机构的擅长之处均有不同，有的企业培训机构拥有线上培训平台的强大功能;有的企业培训机构只承接传统的企业内训，线下公开课;有的企业培训机构仅仅只针对营销团队/老板层级培训;有的企业培训机构注重系统实战性，有的偏向理论学术性。那么如何在众多企业培训机构中选择呢?
培训负责人、HR可以从公司、平台、课程、服务等综合能力来进行综合评判：
根据国内知名度，口碑，课程质量，师资力量等评判，以下作者是2017年从各大培训行业筛选出10个企业培训机构汇总(排名不分先后，以公司成立时间为序)：
第一：企业培训机构信息。可以通过网络等查询企业的信息，成立时间、业务方向、口碑等等
第二：企业培训机构辅导合作的客户企业实力或成功案例。如果合作客户有相关行业、是世界500、中国500强、大型上市公司等具有实力公司，那么相对来说这个企业培训机构也是拥有比较强的能力。
第四：师资能力和授课能力。像量子教育的师资，有的是高校的教授，有的是名企的高管、老板，不同的师资可以对不同的需求进行针对性的企业培训，比如有些企业希望做管理层的培训，量子教育有大量的管理层的培训课程，比如刘澜老师的《领导力十项修炼》、宝洪江老师的《解读华为干部管理之道》、吴建国老师的《任正非的管理智慧》、徐力老师的《华为的绩效理念：企业绩效管理之道》等等，都是拥有丰富的实业管理经验，才能够去传授经验;其次是授课的能力：说话直击问题所在，陈述简单明了，干活分享，专业知识充足。
第五：企业规模。规模的大小，对于一些大型的培训方案能够更好的承接，提供更好的培训服务。
第六：企业的产品或知识结构。如果某一家培训机构开展的课程是同行所没有的，并且课程是相对来说难以复制的，那么在知识体系这一块是相对系统和完整的。量子教育
量子教育，核心管理团队来自浙江大学。秉承「以知识推动创新·让客户更具价值」的使命，专注「教育+互联网」创新实践，链接全球教育资源，促进知识创新、传播与共享，为1000万家企业提供人才培养创新服务。
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