所谓企业管理，是指具备高级解决问题能力的人才。要做一个理想的企业管理人员，必须有解决问题的能力，并能实践他们。企业管理者的企业管理培训需要从哪些维度进行?
第一：企业管理中的沟通能力
对于企业管理者而言来说，管理沟通能力至关重要。企业高层管理者越多，企业就越重视沟通，沟通是进行管理工作最有效的方式。传播管理包括传递信息、接受信息、理解观念、想法和情感。通过管理沟通，执行人员能了解、领会管理理念，倾听员工的心声，以达成共识，将策略转化为行动。
第二：企业管理中的变革的能力
在企业管理中，组织变革的能力就是要不断创新和发展。改变是可持续性所必需的管理手段，每一个组织都需要随时做出改变，从而激发每一个成员的创新意识。改变就是要对人员安排、任务分配、战略制定、组织结构、过程技术等方面做出调整，或者做出完全改变、细节执行的需要。实际执行中，要敢于试错、克服困难、面对挑战、发起或推动变革、管理变化、适应变化、实现变化等，都需要更高级的领导技巧。
第三：企业管理中的协调能力
管理者应能感知下级的情绪，建立沟通和宣泄的渠道，不要等到冲突加剧，冲突扩大之后才开始处理和解决冲突。此外，企业管理人员必须对情节中的矛盾事件进行处理，从而使事情进一步恶化。即便形势不明朗，也要立即采取降温措施，了解情况后，立即采取适当、有效的策略来解决冲突。把握先发制人的权利，消除矛盾的积极性，就能解决任何形式的冲突。
第四：企业管理中的长期规划能力
经理规划能力并非短期规划，而是长期规划。换言之，一个好的经理必须要有远见，有远见，不要太抢眼，只看眼前而非未来，要让员工知道公司的愿景，以免分散员工的注意力。在决策、规划等方面，要充分发挥整合能力，有效利用团队智慧和现有资源，避免人力浪费。
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