长期且持续开展企业培训工作，是现如今任何一家企业在经营发展的过程中必不可少的一项工作。无论是新员工入职培训还是员工岗位的职场技能培训，甚至是管理层的内部培训，通过有计划性地开展企业培训工作，能够让员工更好的认同企业的价值观，以及获得更多专业技能和行业认知的提升。同时，企业通过有计划性的长期开展组织企业培训相关工作，通过企业培训过程的学习，帮助员工在工作技能上获得能力的提升，并且能够运用到员工自身工作岗位的日常工作之中，提升企业整体的工作效率，驱动企业获得持续的增长发展能力。
但对于如今的企业培训而言，我们开展企业培训的方式有着各种各样的培训形式和培训内容，例如：线下在企业内部所组织的企业培训以及线下通过外部资源所开展的企业培训，以及如今借助于互联网和移动互联网进行的线上化的企业培训方式等等。而伴随着移动互联网技术的发展，越来越多的企业开始选择通过企业在线培训系统在企业内部中充分利用员工的碎片化时间来开展企业培训相关计划和企业培训工作。
为什么越来越多的企业开始选择通过线上进行企业培训工作的开展呢?由于过去线下的企业培训通常受人员的时间安排、场地、培训讲师等因素的限制，难以满足绝大多数企业对企业培训的需求。而通过线上的在线培训系统开展企业内部的企业培训工作，让员工能够随时随地参与到我们组织的企业培训之中来，充分利用员工碎片化的时间来进行相关知识的学习，以较低的投入实现产出的提升，提升员工参与到企业培训课程中学习的效率。
但是，对于通过线上在线培训平台进行企业培训工作的计划和组织，做到有效地开展企业培训，需要注意哪些问题?
第一：分层次开展企业培训工作
在企业中，每位员工来自不同的地方，受到的教育层次也是有所不同，认知理解能力也会有所差异。所以，我们在开展企业培训相关工作时，需要针对在不同层次的员工策划不同的培训内容，而并非是所有员工在参与企业培训课程学习中是学习同一个内容。通过有针对性的安排去企业培训课程，更有利于满足在不同层次的员工对培训知识点的吸收等需求。
第二：企业培训需要针对岗位进行
在企业中各个部门以及各个岗位所担任的工作职责是不同的，那么，我们在开展企业培训时，需要针对不同的岗位有针对性的安排相关的培训课程内容。毕竟，每个不同部门和不同岗位的员工在工作场景中，需要使用的技能是不一样的。对于企业培训而言，最怕的就是将所有岗位中的员工安排在一场企业培训课程中，开展企业培训并非是参与的人越多就越好。同时，对于不同岗位的员工，在关注点上也会存在着一定的差异，如果非要强制安排在一起进行企业培训课程的授课，就非常容易产生思想和行为的冲突，这也不太利于开展企业培训后的最终效果。
第三：分阶段开展企业培训
可以说，企业的发展并非一蹴而就的事，这是一个过程、一个阶段，在企业的发展过程中，人才是企业发展的核心要素。所以，我们在开展企业培训的相关工作也应当是有规划性、循序渐进的进行。所以，企业在开展企业培训相关工作时，需要根据企业自身的实际情况，划分多个阶段进行企业培训，同时，也不能只盯住企业培训在短期内带来的效益。而是应该考虑到企业长期的发展，制定相关的企业培训计划，并且分阶段和分步骤进行企业培训相关工作，最终在企业内部之中形成一套较为有效、完整的企业培训体系。
当然，虽然如今的企业在线培训系统逐渐完善，但无论是采用线上还是线下的企业培训方式，对于企业培训相关工作的执行，需要注意上述所提到的这几个要点，并且在企业培训工作的开展过程之中有效得以执行，才能够真正发挥企业培训相关工作在企业的人才培养中提升员工各方面综合实力，从而最终为企业的发展带来更多的机会和效益。
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