在如今这样一个市场环境之下，知识可以帮助企业快速实现经济价值，毫无疑问，知识已经成为企业赖以生存和发展的重要战略资源。为此，每个企业都十分重视员工的企业培训，并根据新的形势发展，不断提出更高的培训要求。
传统模式下的企业培训对企业在数字化时代的发展来说已经是一种比较费时和费力的工作，于是诞生了一种新的企业培训模式：线上企业培训，既可以降低企业培训成本，又可以大大提高企业培训效率。
那么，我们的企业培训如何在线上有效地开展呢?
最关键的就在于：做好开展企业培训的前期准备工作
第一：明确企业培训目标。企业培训要先了解培训的意义，即要通过培训解决哪些问题，可从加强企业与员工的密切关系、员工技能提升、行业分析等方面入手;根据清晰的企业培训目的，准备相关企业培训材料和课件;
第二：选择合适的企业培训工具，企业开展线上企业培训的基础是建立专业的线上企业培训平台，有了线上企业培训平台之后，就可以去开发线上企业培训系统。企业在进行线上企业培训系统的选择时，可以通过量见云课堂企业培训系统，搭建企业自己的线上企业培训平台，可为企业线上企业培训提供培训课件制作、企业培训进度查询、员工人员管理、线上考试等企业培训所需功能;通过线上企业培训可让员工随时随地，利用碎片化学习，突破时空限制，以最低的投入实现最大产出，让员工学习更加便捷。
第三：如何有效地开展企业在线培训?为了有效地开展员工线上企业培训，制定了以下三项企业培训计划：
1.分层开展企业培训
每个企业员工都来自不同的地方，受教育程度不同，因此对知识的理解和运用也有所不同。所以，企业要针对不同层次、不同群体，制定不同的培训内容，以满足不同层次员工的需求。
2.分岗位开展企业培训
每一个员工在企业中的职位和工作内容各不相同，企业在进行线上企业培训时，需要根据员工的岗位差异安排线上企业培训。归根结底，他们需要学习的知识和技能是不同的。在企业里，不同岗位的人如果一起接受培训，就会浪费时间，学不到任何东西。再者，不同岗位的员工有不同的顾虑，强迫他们在一起，思想和行为上的冲突很容易发生，这不利于培训效果。
3.分阶段开展企业培训
企业培训不是一蹴而就的，要按照计划，分阶段组织各种培训项目。对于现代企业而言，培训是提升企业核心竞争力的关键，越来越多的企业将培训写入企业的发展战略。企业网上培训项目也一样，新老员工要制定企业培训计划，要循序渐进，不要“三天打鱼两天晒网”。
如何有效地开展企业在线培训?做好企业网上培训的准备，选择合适的培训平台，制定详细的企业培训计划，可以有效地将企业线上企业培训进行到底。在这些方面，选择合适的培训平台还是比较重要的。
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