员工培训

人才发展体系建立如果不与具体的战略落地和业务问题为中心，那即使再有庞大和完善的体系，而对业务绩效、公司发展起不到支撑作用，决策层也认为是重要但不紧急的事情，并且会认为这是培训机构的…

很多企业培训学归学，干归干，整体效果不好。分析原因，主要是因为有两个致命的问题：一个是课程不符合业务需求；二是做出来的东西对实战的帮助很小。那么，企业培训效果不好，应该怎么办呢？分…

为什么企业老板大多都不太重视企业培训？因为很多的企业老板认为对员工进行培训的投入太大，而且还觉得员工培训好了就离职了，所以从成本的角度来看，与其开展培训，不如招来优秀的员工可以直接…

企业对员工的培训是资本投资，它比一般的人力资本投入会带来更长期的回报，企业要用培训支持生产和发展的需要，减少企业规范管理过程中因员工违规操作造成的不必要的成本支出。但企业的这种投资…

人才是企业发展的核心资源之一，人员的流动也是必然的.那新进员工要融入新的环境里，把核心人才的经验可以传承下来，在此基础上还可以进一步创新.为公司做出新的贡献，那就离不开员工入职后的…

在企业发展过程中，每个企业都有自己的经营战略。相应地，人力资源部门也必须在企业经营战略的框架下制定员工培训战略。 企业人才队伍建设一般有两种。一个是引进，另一个是自己培养。考虑到员…

数据显示，2021年我国日均新设企业达2.48万户，戒指2021年底，全国登记在册的企业有4842.3万户，中国企业从业人员将近8亿人。同时因为国际形势变化，存量市场的竞争，跨界的…

在整个企业管理中，最难的问题是如何挖掘人才、培养人才和留住人才!特别是找到能够“陪伴”和帮助企业发展的核心人才和骨干员工。在当今的工作环境下，年轻的90后和00后已经成为当今职场的…

可以说，任何一家企业的发展是否快速和长远，取决于企业的人才以及人才管理是否有效。对于企业来说，只有人才才是企业的最终生产力!无论是初创型的小企业还是稳定发展、甚至是已经上市的大企业…

新员工入职培训不仅要把他带进企业就可以了，还需要让新员工入职之后快速适应新的工作环境以及岗位工作，帮助员工适应企业的步伐。然而，一些企业认为开展企业培训是最昂贵的资本，需要花费金钱…

企业需要不断发展，需要注入新的血液，这就需要企业通过长期的企业培训的开展来实现，包括企业文化培训、员工岗位技能培训、新员工入职培训、老员工培训等，但无论是什么形式什么目的的企业培训…

在企业培训中，管理培训往往是最常见但最复杂的。同一课题甚至会有一些完全不同的内容，不同的讲师会对同一课程的内容有不同的解释。然而，我们可以相信，无论企业如何发展，我们仍然需要各行各…

企业培训的开展可以说是企业对企业自身的人力资源投资中最重要的投资，企业培训的开展同时也是有效提高企业人效、高效传承企业文化、行业知识和岗位技能的有效途径中最重要的一种方法。 任何一…