效率

华为创始人任正非先生曾经在《华为的冬天》中提到：“如果对一家企业来说，不抓人均效益的增长，管理是不会进步的。因此，一个企业最重要、最核心就是追求长远、可持续地实现人均效益的增长。”…

企业培训相关的负责人员除了前期的培训推行工作，还需要重视后期的培训效果评估。如何让企业培训效果评估贯穿于培训的整个过程，并将企业培训效果评估运用到企业人力资源管理中，实现培训收益的…

从学校人到企业人，实现社会角色转变；从员工到企业管理者，实现职业角色转换。当你接下第一份领导者的工作，或者深思熟虑后，决定放手一搏时，你就迈出了职业生涯最重要、最勇敢的一步。 首次…

大家好，我是邢以群。今天我们聊聊做计划。我们一直强调：“管理者要做正确的事”。然而，很多管理者充当的是救火队长的角色，碰到一件事马上就去解决，结果最后没有成绩死掉了。优秀的管理者应…

企业每年都会投⼊⼤量的人力和物力，在员⼯的培训和成⻓⼯作中，但是尽管多⽅努⼒，最终的学习成果和能⼒发展结果并不能让我们满意，或者⽆法跟上企业发展对员⼯能⼒要求的步伐。原因到底出在哪…

企业培训课程面对的对象从行业、职业、背景、年龄等方面来看，可以说是千差万别，在接触到的企业中，还没有人拍着胸脯说自己的企业培训做的好，领导和员工都很满意的，即使标杆企业也是如此。 …

内容来源：量子教育在线课程《小米到底赢在哪里?》。课程老师：高雄勇，原小米电视副总裁。 大家好，我是高雄勇。今天，我们聊一聊小米的商业模式。 一家企业的商业模式，其实很容易说清楚。…

培训，是人类进化成长中必不可少的一项活动，更是组织发展的“必需品”！自从人类诞生，我们天天都在培训或被培训，才使得人类成为了“万物之长”！人类如此、企业也是如此，一个企业从诞生起，…

在一个企业中，中间管理层队伍往往是企业管理的其中流砥柱。然而，当企业里中层干部团队涣散时，总经理一定是最忙碌、最操心的人。 工作中，我们经常听到企业管理者对下级员工不断地批评跟抱怨…

大家好，我是姜宏锋，今天我们来聊聊产销协同的话题。 一、产销协同的3大乱象 1.库存呆滞 先说一个真实案例，有一家企业的市场部在双11策划了一个大型促销活动。但这个活动没有及时知会…

企业内部培训是一项吃力不讨好的工作，需要有较长的时间培训，才有可能产生人才体系的效果。而培训的形式，以往一直以线下培训，也就是面对面的形式为主流。但随着近两年的疫情发生，更多的培训…

无论企业规模大小，几乎所有企业都在谈数字化转型。数字化转型热词被屡屡提及之余，企业关于数字化转型的思考也从未停止。但在机遇与挑战并存的变革中，业务、技术、组织、人才、知识等诸多维度…

企业培训在我们的管理过程中，不论以怎样，都会出现不同的管理风格和结果，但是万变不离其宗。企业管理培训，在我们的传统认知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作，它是根据工作需要，…

最近几年，企业培训对企业内训培训、搭建企业学习平台、企业内部培训系统等方面带来了不少改善，使得越来越多的企业老板开始认同培训工作，许多企业也开始逐步搭建和完善自己企业的人才发展体系…