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企业需要不断发展，需要注入新的血液，这就需要企业通过长期的企业培训的开展来实现，包括企业文化培训、员工岗位技能培训、新员工入职培训、老员工培训等，但无论是什么形式什么目的的企业培训…

企业培训的开展可以说是企业对企业自身的人力资源投资中最重要的投资，企业培训的开展同时也是有效提高企业人效、高效传承企业文化、行业知识和岗位技能的有效途径中最重要的一种方法。 任何一…

很多人认为，企业发展的成功取决于公司老板以及其他企业管理层。但是，一家企业的发展，除了企业管理层在这之中所制定的企业战略之外，更关键的是执行，也就是员工的工作能力以及工作效率和员工…

在企业管理中有这样一个共同的认知，那就是：缺过缺乏有效的标准就难以有效管理。岗位的胜任力模型作为一种衡量岗位员工标准，在企业的人才管理工作之中起着基础性和决定性的作用。这样一套模式…

伴随着互联网技术，尤其是移动互联网技术和在线培训学习技术的发展，越来越多的企业在开展企业培训过程中，选择通过线上的在线培训系统进行企业内部的企业培训平台搭建，通过企业在线培训系统进…

在VUCA时代之下，人才已然成为企业获取和加强其竞争优势的核心资源。只有人才兴旺，企业才会兴旺，拥有优质人才的企业在市场竞争之中才更有可能占据主动权。随着市场竞争的加剧，包括技术人…

网飞极为重视人才的密度，认为不断提高的人才密度是企业快速发展，度过经济衰退的原因。网飞的前CHO帕蒂• 麦考德将人才密度定义为优秀人才在公司中的占比。 网飞的创始人里德•哈斯廷斯将…

企业一旦被创造出来，就像一个生命系统，从婴儿般呱呱坠地，到学步成长，有青春期，也会遇到中年危机，甚至走向消亡。 如何摆脱最终的衰落，吉姆•柯林斯1994年出版《基业长青》，试图给出…

在企业管理中，企业的人效一直是企业非常重要的一个问题，尤其对于在快速发展阶段的企业而言，更是如此。企业的人效管理通常也是评估企业商业模式以及管理模式中好坏的一个重要评估标准。 我们…

2022年刚开年，大多数人事经理以及企业培训负责人都陆陆续续开始制定2022年度企业培训方案。为什么要做年度企业培训方案?为什么要开展企业培训?企业培训的核心在于通过阶段性、规划性…

因为熵的存在，使世界上任何事物都无法永生，企业也不例外。管理学家伊查克•爱迪思生将企业的生命周期分为十个时期，稳定期以前是成长阶段，之后是老化阶段。 大胆迈出创业的脚步，创业者的企…

进入到3月，2022年的第一季度快要结束，很多企业在第一季度的工作计划可能并没有很好地进行，相对于企业工作计划安排而言，我们通常是有一个很好的工作计划，也有着较为具体的工作目标，但…

做好企业培训并不容易，这就像我们在进行企业管理时一样。我们需要一个解决方案和一个好的企业管理培训解决方案，这样我们就可以很容易地完成企业管理培训。那么，对于企业培训管理中都有哪些方…

在如今这样新的商业竞争环境之下，企业药效获得稳定且可持续发展，不仅需要持续通过企业培训活动的开展，来培养和提升企业内部的团队实力，更重要的是企业内部中高层管理人员和核心骨干人才的人…

说到在线企业培训，大多数企业培训负责人以及受训员工们的第一反应是通过直播、观看视频或听音频进行企业培训的开展。 由于互联网和移动互联网技术的支持，除了上述几种开展企业培训的形式之外…