人才
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小公司如何管理好团队？
在信息时代知识逐步碎片化，在客户咨询企业管理培训中，发现很多小公司老板和管理者对管理问题存在很多误解。 比起有资源，有品牌的大公司，毫无疑问小公司的管理更为重要。可惜的是市面上的管…
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HR的进阶：招聘与配置
招聘与配置是指企业为了发展的需要，根据用人需求，寻找、吸引和选拔符合岗位要求的人，做到人尽其才的过程。招聘主要是面向企业外的人员，配置则指外部引进或内部人员的工作安排。招聘与配置工…
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HR的进阶：人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的指导性文件，从狭义上讲是指从企业战略规划和经营计划出发，根据内外部环境变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及为此所做的工作过程。广义上讲是所有人力资源…
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企业要考虑怎么培训了
在知识爆炸性的现代社会中，企业的竞争几乎可以认为是人才的竞争，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。如何有效地进行…
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HR的进阶：培训与开发
培训与开发工作是人力资源管理的重要职能。培训是给学员传授知识和技能的过程。开发有两层含义，一是学员将所学到的知识和技能应用到实际中，产生工作成果；二是规划员工职业生涯，得到更好的发…
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你真的会当领导吗？
Saying 如何做好「部门指挥官」？ 从员工成为领导，是一次角色转换的长过程。新官上任，如何才能让资格比自己老、关系网比自己广、对绩效考核不满的下属动起来？ 部门指挥官——…
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跟名企专家（华为），学经营秘籍！
吴建国：前华为人力副总裁-《企业如何以人致胜》 课程收获：这门课程将与大家讲解如何获得高额人力资本投资回报率，他山之石可以攻玉，优秀企业现身说法分享经验和教训，阐述打造人才竞争优势…
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如何学习一门新知识
学习一门新的知识就如同下载一个新的手机应用，而这个应用会帮助我们想要的。我们不再像以前拿个纸质地图满世界问路，有了地图APP就能规划好最优路线。 打开一扇窗 世界是复杂的，人性亦是…
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HR的进阶：劳动关系管理
劳动关系是指劳动者与用人单位依法签订劳动合同，而在二者之间产生的法律关系。因为超出人力资源管理专业范围，涉及到劳动法律问题，对人力资源管理人员有一-定的挑战，需要公司法务人员或律师…
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HR的进阶：薪酬管理
在人力资源管理各个模块里，薪酬管理是最重要，也是最早被涉及到的。只要创办公司，给员工发工资就是必须要做的。广义的薪酬包括了经济报酬和非经济报仇；狭义的薪酬指经济报酬，即员工获得的货…
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如何管理自己、管理团队、管理业务？
多年的管理工作总结下来是三句话： 管自己以身作则 管团队将心比心 管业务身先士卒 雷军在金山软件创立30周年的大会上说过，他是从培养干部方面说的。 01管自己以身作则 管理者在小到…
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从企业角度看绩效考核
企业是有着自己经营目标的经济组织，绩效考核的使命就是为了达成企业的目标。因此，考核的重点不是控制，更不是因为要给员工发工资而必须采取的措施。 01 战略一致性 在实施绩效考核之前，…
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如何更好地创办制造业企业培训
随着市场经济的进步，各种企业对人才的需要已经趋于专项化，由于人才市场的供不应求，企业开始自己培训人才，因此衍生出了新的组织——企业培训中心。美国GE公司率先建立了企业培训中心，该培…
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销售人才培训课程：销售何必大费周章，宝洁高级销售经理教你怎么做！
人人都要学会的销售攻略 宝洁作为世界知名的500强企业，在100多年的发展历程中，总结和提炼了一整套销售法宝。 宝洁公司高级销售精英王刚将这套法则与中国市场，特别是互联网销售实例进…
