培训
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如何有效分析企业培训需求?企业培训需求分析从三个层次上进行
具有长远目标的企业,都会把员工培训作为一项长期重要的任务纳入到人力资源管理工作中。培训目的主要有四项:育道德、建观点、传知识、培能力。如今,越来越多的企业将培训用于实现两个新的目的…
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你的企业真的会开展企业人才培训吗?企业人才培训的三个步骤!
企业对人才体系的认识,从管理层面升华到经营层面,目的就是加强对企业人才体系的了解,建立从企业人才引进到人才体系搭建一系列的规范,从而提升人才对企业的贡献。马斯洛理论告诉我们,人才的…
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量见云课堂告诉你如何实现企业培训收益的最大化
企业培训相关的负责人员除了前期的培训推行工作,还需要重视后期的培训效果评估。如何让企业培训效果评估贯穿于培训的整个过程,并将企业培训效果评估运用到企业人力资源管理中,实现培训收益的…
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企业培训的开展是企业赋能企业发展最好的工具之一
如今的企业培训理念都在逐步转变,企业与员工培训也更多的会强调赋能,企业给员工赋能,员工为企业创造更多的价值,而培训是企业赋能最好的工具之一。 增长知识有两种途径:一种是学校,一种是…
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企业管理培训课程:企业管理者的三个心路历程
从学校人到企业人,实现社会角色转变;从员工到企业管理者,实现职业角色转换。当你接下第一份领导者的工作,或者深思熟虑后,决定放手一搏时,你就迈出了职业生涯最重要、最勇敢的一步。 首次…
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企业如何做到有效的企业管理?企业培训课程——邢以群《管理的要义》
大家好,我是邢以群。今天我们聊聊做计划。我们一直强调:“管理者要做正确的事”。然而,很多管理者充当的是救火队长的角色,碰到一件事马上就去解决,结果最后没有成绩死掉了。优秀的管理者应…
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如何开展企业培训需求访谈?影响培训需求访谈效果的几个误区
企业每年都会投⼊⼤量的人力和物力,在员⼯的培训和成⻓⼯作中,但是尽管多⽅努⼒,最终的学习成果和能⼒发展结果并不能让我们满意,或者⽆法跟上企业发展对员⼯能⼒要求的步伐。原因到底出在哪…
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量见云课堂手把手教你科学的搭建企业培训体系
这对于每一个有过成功经验的企业培训,都可能存在这种经验上的浪费。这时候最紧急的,应该是将之前解决完遇到的问题的成功经验萃取出来,形成一套标准的方法论,将其快速推广复制到企业培训中。…
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企业培训体系搭建如何搭建?
德鲁克说:在担任管理职位的人中,真正卓有成效者,殊不多见。一般来说,管理者普遍才智较高、想象力丰富,并且具有较高的知识水准。但是,一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间几乎没…
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企业管理中的成长型思维
人们常说,成长比成功更重要!你怎么思考一件事,决定你的人生轨迹。成功最重要的是思维模式!人生之路如此,企业运营也不例外!如何在企业管理中推广并运用“成长型思维模式”,培养具备核心竞…
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企业培训师如何了解成人学习的特点
企业培训课程面对的对象从行业、职业、背景、年龄等方面来看,可以说是千差万别,在接触到的企业中,还没有人拍着胸脯说自己的企业培训做的好,领导和员工都很满意的,即使标杆企业也是如此。 …
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小米为什么能快速发展起来?企业培训课程——高雄勇《小米到底赢在哪里?》
内容来源:量子教育在线课程《小米到底赢在哪里?》。课程老师:高雄勇,原小米电视副总裁。 大家好,我是高雄勇。今天,我们聊一聊小米的商业模式。 一家企业的商业模式,其实很容易说清楚。…
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为什么各大企业热衷于开展企业培训工作?
培训,是人类进化成长中必不可少的一项活动,更是组织发展的“必需品”!自从人类诞生,我们天天都在培训或被培训,才使得人类成为了“万物之长”!人类如此、企业也是如此,一个企业从诞生起,…
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企业培训负责人如何有效做好企业培训内容的准备
第一式、准备阶段 在培训时,我们往往会碰到这样一种情况:员工一开始上课比较容易心不在焉。或许是因为早上挤公交迟到,或许还在担心昨天晚上的工作任务,员工的“不在状态”首当其冲,成为了…
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企业培训课程:企业中层管理人员的人格魅力
在一个企业中,中间管理层队伍往往是企业管理的其中流砥柱。然而,当企业里中层干部团队涣散时,总经理一定是最忙碌、最操心的人。 工作中,我们经常听到企业管理者对下级员工不断地批评跟抱怨…