培训课程

内容来源：量子教育在线课程《小米到底赢在哪里?》。课程老师：高雄勇，原小米电视副总裁。 大家好，我是高雄勇。今天，我们聊一聊小米的商业模式。 一家企业的商业模式，其实很容易说清楚。…

第一式、准备阶段 在培训时，我们往往会碰到这样一种情况：员工一开始上课比较容易心不在焉。或许是因为早上挤公交迟到，或许还在担心昨天晚上的工作任务，员工的“不在状态”首当其冲，成为了…

在一个企业中，中间管理层队伍往往是企业管理的其中流砥柱。然而，当企业里中层干部团队涣散时，总经理一定是最忙碌、最操心的人。 工作中，我们经常听到企业管理者对下级员工不断地批评跟抱怨…

“做官当学曾国藩”、“千古完人曾国藩”，关于这位晚清重臣身上，一直以来都有太多的光环。但很多人都不知道，曾国藩并不是天才。相反，他的资质很差，是通过后天不断地克己修身，点滴积累才成…

企业在线培训系统——量见云课堂认为：企业学习平台是推动和支持企业核心战略、提升和推广企业的核心能力、建立人才培养体系、搭建学习型组织。企业学习平台是一种培训，能帮助企业实现既定目标…

俗话说：活到老，学到老。企业在发展过程中，对于企业员工培训已经成为必不可少的管理路径。很多培训追求逼格，看似高端的概念、煞有介事的模板，培训后只留下一堆笔记，无法落地。在激烈的竞争…

随着社会的发展，企业面临着各种各样的挑战，竞争也变得越来越激烈，提高企业员工的综合能力与素质势在必行。一个想长久发展的企业，自然少不了人才的追随，企业对于员工来说，不仅仅是一个谋求…

大家好，我是姜宏锋，今天我们来聊聊产销协同的话题。 一、产销协同的3大乱象 1.库存呆滞 先说一个真实案例，有一家企业的市场部在双11策划了一个大型促销活动。但这个活动没有及时知会…

对员工进行企业培训等同于投资于员工发展，同时公司也在投资自己的成功。通过培训员工，公司可以允许更多的员工提高他们的工作技能，适应性，并且可以灵活地随时应对工作场所的变化。尽管企业员…

企业内部培训是一项吃力不讨好的工作，需要有较长的时间培训，才有可能产生人才体系的效果。而培训的形式，以往一直以线下培训，也就是面对面的形式为主流。但随着近两年的疫情发生，更多的培训…

大家好，我是尚旭东，今天跟大家分享创新管理与创新思维。 一、改革开放的3大阶段 中国著名的广告营销策划人叶茂中，把改革开放分为3个阶段。 1.胆 整个80年代，谁有胆子在央视打广告…

企业员工培训可能会去把它分成新员工的培训，包括管理者领导力的培训以及核心人才的培训和业务人员的培训的相关的课程，这样的课程是来保障整个的培训体系，可以完善的做运作，培训的体现的不光…

企业缺乏高质量的数字化专业人才，难以实现稳定、长足的发展？数字技术快速迭代，IT员工的专业技能、思维方式难以满足企业竞争发展需求？缺乏先进、体系化的培训课程，员工的技术能力得不到及…

大家好，我是吴建国，今天我们来聊一聊人才密度与提升人才密度的三板斧。人才密度三板斧在中国的很多企业中已经证明是有效的方法，今天就来与大家分享。 ‍ 一、人才密度及其核心价值 企业的…

大家好，我是王雷，今天跟大家聊一下HRBP。1997年，人力资源管理大师戴维·尤里奇教授在HR人力资源转型里提出了HR三支柱的模型，其中就包括了人力资源业务伙伴，即HRBP。简单来…