领导力

谈到领导力，许多企业缺乏。无论是中层管理者还是高层管理者，都会因为没有参加过系统的学习和培训而在管理上吃力。面对这种现象，许多领导人建议他们的下属参加一些培训，以增强他们的本能。具…

在很多企业中，很多中基层管理者缺乏领导力，当老板在阐述公司战略时不清楚。当在探讨管理企业发展的战略重点时，很多中基层管理者的回答是迷茫的。试想一下，在这样一个模糊的战略描述环境下，…

对于企业管理来说，都会从组建团队到快速发展再到逐步衰退等阶段，从企业管理的角度来看，这就是团队的生命周期。作为管理者，要想有效带领自己的团队实现长期的成长发展，就必须正确对团队的生…

很多企业在发展的过程中，通常会在企业内部建立起一套完整的岗位晋升机制，将各个岗位表现优秀的员工提拔为管理者，但是对于这些员工而言，从员工到管理，不仅仅是身份的转变，更重要的是工作思…

任何企业的经营管理永远是围绕着企业发展进行，而企业的发展来源于价值的创造，我们可以看到有着一些企业无论面对市场的何种变化、环境的变化，这些企业总是能够积极拥抱变化，并且快速做出应对…

成长、进步和变化反映了职场环境演化顺序。真正伟大的领导者知道没有变化就无法生存的道理，所以他们拥抱变化。 变革不仅是人们整个人生旅途的一部分，也是领导力提升的一部分。如果领导力不能…

现在的职场中，很多人在成为领导人之前，有的是做销售的，有的是做客服的，有的是做研发的等等，当他升职作为领导者后，原来的技能和经验在管理岗位并不是核心竞争力。 领导者是活动、项目推进…

许多人把领导和领导力搞混，认为你是企业的领导、主管等领导职位，就一定有领导力。其实，这里对领导力的误解很大。领导力的核心在于如何推动团队成员，解决业务难题。对于企业管理层领导力的提…

作为企业的CEO或团队管理者，在日常的团队管理工作中无论是领导力还是执行力，都是非常重要的。在领导力的提升方面，我们可以通过一整套方案来进行，包括如何设定目标，动机刺激、任务拆解、…

在大多数的企业管理中，存在一个非常普遍的现象：专业性强，管理薄弱。主要是因为绝大多数企业中层管理人员都是从专业上晋升的，再加上企业经营和发展忙，中层管理人员的企业培训和培养不到位，…

在企业的日常经营管理工作中，领导可能不会为企业的大小事务亲力亲为，但企业的发展绝对是围绕领导的战略管理发展的，有时即使不露面也会自己影响员工。这就是领导对员工的管理工作体现，同时也…

大多数企业中的创业者、老板、高层管理人员以及各类部门管理人员在对企业管理以及部门管理、员工管理上可以说是费尽了心思，但无论如何却总是难以有效做好相关的管理工作，结果也是事与愿违，尤…

伴随着商业环境在近几年来的持续变化，市场对企业内部的综合素养要求越发增强，可以看到近几年来有着大量的中小型企业面临着工作效率低、业绩产出数据低、无效工作，对于一家企业而言，如果一直…

本文为中国顶级领导力专家刘澜老师思想精华，和量子教育联合出品企业培训课程之《领导力的十项修炼》，越来越多的中国企业正在践行的领导力修炼法则，十项修炼+十句口诀，让你快速拥有领导力，…