量子教育
-
企业要考虑怎么培训了
在知识爆炸性的现代社会中,企业的竞争几乎可以认为是人才的竞争,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。如何有效地进行…
-
从阿里到华为,新型股权体系为何不受证监会待见
根据上交所科创板上市委审议公告显示,支付宝母公司蚂蚁集团将于今年9月18日首发上会。数据显示,三大业务之一的数字金融科技平台业务已经成为蚂蚁集团最大的营收来源,而其微贷业务营收也超…
-
李国庆夺权第一步,裤腰带上别公章
从摔杯到抢公章,再到行政拘留,当当创始人李国庆一系列神操作真是让我等吃瓜群众看得目瞪口呆,这还是我们认识的那个当当吗? 想当年,90后们还在上学的时候,买书上当当是首选,每年的“读…
-
如何快速的从零开始搭建企业内训体系?
一、一份有依据的初步方案 首先要将公司现有情况梳理清楚, 包括人员架构、企业文化、战略方向、老板的期望、现有资源等。 然后根据这些情况梳理出初步的实施方案,方案不需要太细,能够呈现…
-
HR的进阶:培训与开发
培训与开发工作是人力资源管理的重要职能。培训是给学员传授知识和技能的过程。开发有两层含义,一是学员将所学到的知识和技能应用到实际中,产生工作成果;二是规划员工职业生涯,得到更好的发…
-
企业内训的培训效果不佳,如何提高?
大多数企业内部培训问题主要集中在以下几点: 一、公司高层不重视 很多企业培训得不到高层的重视无非有以下几个原因: 1、 培训成本太高:一般线下培训需要人员、场地、设备、讲师等成本,…
-
百度离职做肉夹馍,被逐创始人另起炉灶获“舌尖”推荐
2013年,他们辞去了百度的高薪工作去做肉夹馍,开张100天创下日销2000肉夹馍的记录,公司估值4000万,却在黄金时期爆发股权大战几近消亡。 2014年,初创者遭排挤离开公司,…
-
HR的进阶:绩效管理
如果说薪酬是投入,那么绩效就是产出,这是一对相互关联的模块。绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用和目标提升的持续循环过程…
-
你真的会当领导吗?
Saying 如何做好「部门指挥官」? 从员工成为领导,是一次角色转换的长过程。新官上任,如何才能让资格比自己老、关系网比自己广、对绩效考核不满的下属动起来? 部门指挥官——…
-
你是否曾思考过“中国”二字的渊源
我有两个老师,一位是梁漱溟先生(中国著名的思想家、国学大师,现代新儒家的早期代表人物之一,有“中国最后一位大儒家”之称),另一位导师是季羡林先生(国际著名东方学大师、国学家,北京大…
-
中小企业如何快速获得融资?
我国的政策为中小企业融资提供了很多帮助,银行也高度重视中小企业融资的营销和服务。 但是,中小企业融资难的痛点依然存在。 拥有20年银行业务经验的朗静树老师,将通过分析中小企业生存发…
-
跟名企专家(华为),学经营秘籍!
吴建国:前华为人力副总裁-《企业如何以人致胜》 课程收获:这门课程将与大家讲解如何获得高额人力资本投资回报率,他山之石可以攻玉,优秀企业现身说法分享经验和教训,阐述打造人才竞争优势…
-
华为管理经验之不能穿”红舞鞋”
安徒生的童话故事《红舞鞋》 有一双非常漂亮的红舞鞋,女孩把它穿在脚上,跳起舞来会更加轻盈、富有活力。谁都想穿上这双红舞鞋翩翩起舞一番,可是又没有谁敢真正地穿上它。 因为传说这双舞鞋…
-
如何学习一门新知识
学习一门新的知识就如同下载一个新的手机应用,而这个应用会帮助我们想要的。我们不再像以前拿个纸质地图满世界问路,有了地图APP就能规划好最优路线。 打开一扇窗 世界是复杂的,人性亦是…
-
你的性格更像「乘风破浪的姐姐」里的谁?
在这个夏天看《乘风破浪的姐姐》(以下简称《姐姐》),像追一部凉爽又励志的长电视剧。 30位年龄30+的女艺人,有的是“国民”级别,有的又很“小众”,她们齐齐地抛下光环,穿上训练服,…