量见云课堂

企业发展战略规划不同于我们年终所做的年度工作规划方案，对于企业的发展战略规划需要考虑更多的未知因素，具有以下特点：一是长期性，一般三到五年;二是战略性，详细说明企业采取的机制策略;…

对于品牌的作用并不是那么“魔幻”，而是可以实实在在能够帮助产品在市场中实现变现。基本上，企业建立起一个品牌的核心就是为了更好地打开市场和销售业绩变现，而销售的目的就是可持续的，能够…

年底的时候，企业会根据一年来的经营状况，结合外部市场环境，确定是否给员工涨薪、涨多少。当然，也有的企业经营不好，不给员工涨薪。 表面上看，员工的薪酬由企业决定，其实由不得企业自身。…

关于中小企业的相关研究显示，在所有中小企业中，大约68%的企业在第一个五年内倒闭，19%的存活了六到十年，而13%以上超过十年。无论企业规模大小，我们从企业发展的整个过程来看，可以…

伴随着人口红利的逐步消失和人才红利时代的到来，尤其是这两年来市场竞争环境愈发激烈，各种商业模式和技术的革新，传统型企业的核心竞争力越发衰退，企业对员工培训工作越来越重视。企业与员工…

企业发展战略规划是企业对未来发展的全局、重点发展的目标规划，这个规划会包含市场、政策、企业内部情况等等各方面，且在制定过程中把握企业发展的大方向、大目标，立足全局，着眼未来;规划长…

我们无论是在企业经营管理领域还是日常的学习提升中，经常会看到这样一个关键词：长期主义。所谓的长期主义，并非为了让我们好高骛远、不切实际，只思考对于未来会出现的问题，而是要将当下与未…

企业管理实际上是对企业的规划、组织、协调和生产经济活动等一系列职能的总称。虽然企业中涉及到的工作板块不多，但影响企业管理的因素很多。 第一：环境对企业管理的影响 环境是决定管理者在…

很多企业认为，员工业绩是否优秀，完全取决于员工自身，但是员工的业绩与企业或企业的成长紧密相关。员工与企业的成长和发展是一个相互成就、相互支持的过程。你的员工做得越好，做得越有效，企…

在企业经营发展的过程中，把企业做大做强，探索和提升企业核心价值的整个过程。在此期间，每个阶段面临的不同问题给了企业成长过程中不同的意义。为了在成长的道路上稳步发展，必须不断提高企业…

创业初期，管理多做一点好还是少做一点好?企业文化在企业管理中起到的作用是什么?本文内容来源：阿里巴巴创业元老、原人力资源总监张璞老师与量子教育合作的管理培训课程《阿里巴巴创业干货1…

说到商业模式，许多人都知道大概是什么，因为这是一个广义的概念，它是一种概念性工具，包含一系列元素和它们之间的关系，用来阐述某一特定实体的商业逻辑;它指为了实现顾客价值最大化，将能够…

领导力培训是基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力 、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。 领导力培训往往是面向…

不知不觉已经步入了2021年底，最近这一段时间，大多数的企业都开始在着手2022年度的整体战略规划，尤其是对于市场部门的市场推广的年度计划方案。 但是很多营销人员在规划2022年的…

如今，我们面临的是一个品牌同质化与产品同质化非常严重的商业竞争环境，企业想要在这样的市场竞争环境下构建起自身的品牌影响力，就必须有差异化的价值。企业的品牌或产品能够为用户提供别人没…