量见云课堂

很多企业为了提升自身的竞争力以及获得更高效的发展，耗费了大量的人力和精力在企业内部中向员工开展企业培训计划等工作，但结果却发现员工抱怨开展企业培训对于员工价值不大，参与到培训学习的…

复盘，围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失。复盘就是把已“走”的过程再重复一遍，对双方的心理活动有一个比较全面的把握，围棋高手都会花大量的时间进行…

在VUCA时代之下，人才已然成为企业获取和加强其竞争优势的核心资源。只有人才兴旺，企业才会兴旺，拥有优质人才的企业在市场竞争之中才更有可能占据主动权。随着市场竞争的加剧，包括技术人…

有着很多企业并没有系统化地对企业内部的人才战略规划进行思考。通常只是在企业出现岗位空缺的时候开始招人，而当业务的营收或发展遇到瓶颈时开始裁人。但是，一个好的人才战略可以让企业像春风…

是否在职场中遇到过不知道如何做好谈判签单的准备? 谈判过程中的情绪不知如何把握，并不知道用什么技巧来说服对方?在职场领域，一切核心的运转的本质，都是合作。我们要学习促成合作的能力，…

网飞极为重视人才的密度，认为不断提高的人才密度是企业快速发展，度过经济衰退的原因。网飞的前CHO帕蒂• 麦考德将人才密度定义为优秀人才在公司中的占比。 网飞的创始人里德•哈斯廷斯将…

企业一旦被创造出来，就像一个生命系统，从婴儿般呱呱坠地，到学步成长，有青春期，也会遇到中年危机，甚至走向消亡。 如何摆脱最终的衰落，吉姆•柯林斯1994年出版《基业长青》，试图给出…

在企业管理中，企业的人效一直是企业非常重要的一个问题，尤其对于在快速发展阶段的企业而言，更是如此。企业的人效管理通常也是评估企业商业模式以及管理模式中好坏的一个重要评估标准。 我们…

进入到招聘的“金三银四”阶段，三月四月中，企业将会迎来大量的新员工的加入，为了让新员工快速融入到工作之中，大多数企业几乎都会在新员工入职一周内开始开展新员工培训。 新员工培训的开展…

2022年刚开年，大多数人事经理以及企业培训负责人都陆陆续续开始制定2022年度企业培训方案。为什么要做年度企业培训方案?为什么要开展企业培训?企业培训的核心在于通过阶段性、规划性…

一带一路中，有哪些新的机遇?我国正处在工业转型的关键时期，哪些事情违背了转型大势。内容来源：著名经济学家、中国科学院中国发展战略学研究会常务理事宋承敏老师与量子教育合作的企业培训课…

很多企业在一些部门管理岗位空缺时，通常会选择外部招聘空降领导的方式填补空缺的管理岗，但有着很多企业却发现，空降的管理却似乎并不是很理想，主要表现在：优秀的管理者很难有效留住，或是空…

因为熵的存在，使世界上任何事物都无法永生，企业也不例外。管理学家伊查克•爱迪思生将企业的生命周期分为十个时期，稳定期以前是成长阶段，之后是老化阶段。 大胆迈出创业的脚步，创业者的企…

进入到3月，2022年的第一季度快要结束，很多企业在第一季度的工作计划可能并没有很好地进行，相对于企业工作计划安排而言，我们通常是有一个很好的工作计划，也有着较为具体的工作目标，但…

拜访客户前，究竟要做哪些准备?说服客户，有没有实用的方法?内容来源：原思科中国副总裁、原中国惠普政府事业部总经理张坚老师与量子教育合作的销售培训课程《顶级销售的专业销售技巧》。 做…