量见云课堂
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刘全伟:《华为学习型组织建设与运营》
内容来源:量子教育的华为管理课程《华为学习型组织建设与运营》。分享老师:刘全伟,领导力专家、前华为海外片区副总裁。 一、学习是公司战略层面的事 1.企业大学是一种战略工具 我们前面…
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疫情下企业数字化转型思考
现在,我国的企业数字化转型也面临很多的问题,关于疫情下的企业转型思考: 面对以前的困扰和焦虑,同时面对疫情带来的思考, 数字化转型是否有新的因素需要来思考。传统数字化信息化上大家强…
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企业经营战略的下制定员工培训
在企业发展过程中,每个企业都有自己的经营战略。相应地,人力资源部门也必须在企业经营战略的框架下制定员工培训战略。 企业人才队伍建设一般有两种。一个是引进,另一个是自己培养。考虑到员…
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总公司和子公司如何企业管理?集中决策、分散经营
当企业规模变得越来越大,并出现多家子公司的时候,仍然坚持总部直接企业管理,会使企业难以应对复杂多变的环境,出现决策缓慢、组织僵化的现象。为防止这种情况的发生,企业战略管理上可以做调…
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企业家变革与转型的关键
如今在危难关头能够反击的企业家有很多,但是可以的企业发展顺利的时候,可以去做到自我变革的企业家太少。危机意识是可以培养的,发展时期越好的时候,危机意识就应该越强。由此可以发现,在企…
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商业模式的发展形势及注意点
商业模式,这个词说起来大家都并不陌生,简单的说,商业模式就是公司通过什么途径或方式来盈利。商业模式和公司战略决策了公司的发展,包含公司的组织、产品、服务形式、市场等。 商业模式是一…
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任正非:中小企业不要把管理搞得太复杂
任正非就曾表示,“中小企业不要去讲太多方法论,不要把管理搞得太复杂”。 复杂的事一般是没有好事的,华为每年耗费上亿美金向世界最先进的企业学管理,就是为了解决华为体量大了后自然产生的…
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推进中小企业数字化转型
最近,国家工业信息安全发展研究中心公布了“2021年度中小企业数字化转型典型案例”,为中小企业有效推进数字化转型提供了借鉴和参考。 在已公布的47个企业案例中,既有对制造流程的数字…
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企业必走向数字化转型
所谓数字化转型,即通过新一代数字技术的深入运用,构建一个全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,最终…
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宋承敏:当下经济新问题五大分析
内容来源:量见云课堂App开展的系列直播,由笔记侠合作整理。 分享老师:宋承敏,经济研究专家,中科院中国发展战略学研究会常务理事。 今天与大家交流2022年经济新问题,从五个方面进…
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人才培训做为企业的重中之重
数据显示,2021年我国日均新设企业达2.48万户,戒指2021年底,全国登记在册的企业有4842.3万户,中国企业从业人员将近8亿人。同时因为国际形势变化,存量市场的竞争,跨界的…
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如何建立企业培训体系?
企业培训之道:如何建立企业培训体系?以终为始,首先要明确企业组织培训学习,到底为了什么目的,方能明确学习方向和学习内容。培训体系“从零到一”的核心关键在于,体系不是一上来就搭个框架…
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企业数字化转型,任正非战略思想分享
阅读前请思考: 伟大的思想成就伟大的事业。任正非不仅是一位伟大的企业家,还是一位杰出的商业思想家。 任正非的高明之处在于,能够把枯燥的管理理论和经营哲学通过更容易让人理解的方式表达…
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提高上市公司质量的再思考
提高上市公司质量是为了适应畅通国内经济大循环的需要。畅通国内经济大循环,促进国内国际经济双循环已成为既定的国策。那么要如何提高上市公司质量呢?核心主要从以下2方面去思考。 一:职能…
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企业培养人才的五个方法
培训的工作需要精雕细琢,面对不同的对象、不同的主题,需要设计不同的培训方式。但是企业培训不同于学校教育,我们需要绩效证明。见证人才的成长变化是快乐的,但职场的业绩考核也是残酷的。那…