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企业员工培训可能会去把它分成新员工的培训，包括管理者领导力的培训以及核心人才的培训和业务人员的培训的相关的课程，这样的课程是来保障整个的培训体系，可以完善的做运作，培训的体现的不光…

大家好，我是吴建国，今天我们来聊一聊人才密度与提升人才密度的三板斧。人才密度三板斧在中国的很多企业中已经证明是有效的方法，今天就来与大家分享。 ‍ 一、人才密度及其核心价值 企业的…

人才发展体系建立如果不与具体的战略落地和业务问题为中心，那即使再有庞大和完善的体系，而对业务绩效、公司发展起不到支撑作用，决策层也认为是重要但不紧急的事情，并且会认为这是培训机构的…

如今的商业环境是企业竞争的时代，随着社会的不断发展，企业竞争越演越烈，归根结底是人才的竞争。企业的发展必然离不开人才，总结下来就是企业的发展靠团队，而团队是由人组建起来的，如果企业…

很多企业培训学归学，干归干，整体效果不好。分析原因，主要是因为有两个致命的问题：一个是课程不符合业务需求；二是做出来的东西对实战的帮助很小。那么，企业培训效果不好，应该怎么办呢？分…

大家好，我是王雷，今天跟大家聊一下HRBP。1997年，人力资源管理大师戴维·尤里奇教授在HR人力资源转型里提出了HR三支柱的模型，其中就包括了人力资源业务伙伴，即HRBP。简单来…

企业培训在我们的管理过程中，不论以怎样，都会出现不同的管理风格和结果，但是万变不离其宗。企业管理培训，在我们的传统认知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作，它是根据工作需要，…

最近几年，企业培训对企业内训培训、搭建企业学习平台、企业内部培训系统等方面带来了不少改善，使得越来越多的企业老板开始认同培训工作，许多企业也开始逐步搭建和完善自己企业的人才发展体系…

企业管理就是将复杂的问题简单化，并不说管理是个简单的事情，管理的简单化主要取决于管理干部将管理化繁为简，将公司的相关制度、流程、操作规程等内容弄懂弄透，然后基于工作实际需要，结合团…

为什么企业老板大多都不太重视企业培训？因为很多的企业老板认为对员工进行培训的投入太大，而且还觉得员工培训好了就离职了，所以从成本的角度来看，与其开展培训，不如招来优秀的员工可以直接…

企业学习平台培训要成为战略计划的一部分，要了解业务需求是什么，公司培训课程能够起到什么影响作用。要赢得高层的信任，融入到企业的战略中去，并更好的支撑起业务。 作为企业的培训负责人，…

内容来源：量子教育的企业管理课程《用工作历练快速培养人才》。分享老师：马成功，原京东集团培训负责人，万达集团教学部总经理。大家好，我是马成功，接下来我们来谈一下用工作历练如何快速培…

在人力资源管理体系当中，岗位评估法的作用是给工作性质相同，但是级别不同的岗位，确定明确的岗位职责和薪酬幅度。而岗位评估法对于培训需求诊断的价值体现在，处于低一层次的岗位想要升自高一…

有的培训经常抱怨，我们企业怎么怎么不重视培训，培训工作如何如何难以开展。除了很多的管理者存在对培训的误解之外，还有个重要的原因就是，企业没有形成良好的培训文化。 所以，作为公司的培…