公司
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小公司如何管理好团队？
在信息时代知识逐步碎片化，在客户咨询企业管理培训中，发现很多小公司老板和管理者对管理问题存在很多误解。 比起有资源，有品牌的大公司，毫无疑问小公司的管理更为重要。可惜的是市面上的管…
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HR的进阶：招聘与配置
招聘与配置是指企业为了发展的需要，根据用人需求，寻找、吸引和选拔符合岗位要求的人，做到人尽其才的过程。招聘主要是面向企业外的人员，配置则指外部引进或内部人员的工作安排。招聘与配置工…
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女富豪集资近8亿被判死刑，坤哥说法解读「集资为何变诈骗」
最近股市势头一直不错，不知道大家捞了多少桶金？ 上市集资，一直是很多大型企业筹集资金的不二选择，但对于没上市的公司来说，又该如何集资呢？除了找银行借钱，还有别的办法吗？ 有理财习惯…
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HR的进阶：人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的指导性文件，从狭义上讲是指从企业战略规划和经营计划出发，根据内外部环境变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及为此所做的工作过程。广义上讲是所有人力资源…
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企业要考虑怎么培训了
在知识爆炸性的现代社会中，企业的竞争几乎可以认为是人才的竞争，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。如何有效地进行…
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从阿里到华为，新型股权体系为何不受证监会待见
根据上交所科创板上市委审议公告显示，支付宝母公司蚂蚁集团将于今年9月18日首发上会。数据显示，三大业务之一的数字金融科技平台业务已经成为蚂蚁集团最大的营收来源，而其微贷业务营收也超…
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李国庆夺权第一步，裤腰带上别公章
从摔杯到抢公章，再到行政拘留，当当创始人李国庆一系列神操作真是让我等吃瓜群众看得目瞪口呆，这还是我们认识的那个当当吗？ 想当年，90后们还在上学的时候，买书上当当是首选，每年的“读…
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如何快速的从零开始搭建企业内训体系?
一、一份有依据的初步方案 首先要将公司现有情况梳理清楚， 包括人员架构、企业文化、战略方向、老板的期望、现有资源等。 然后根据这些情况梳理出初步的实施方案，方案不需要太细，能够呈现…
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HR的进阶：培训与开发
培训与开发工作是人力资源管理的重要职能。培训是给学员传授知识和技能的过程。开发有两层含义，一是学员将所学到的知识和技能应用到实际中，产生工作成果；二是规划员工职业生涯，得到更好的发…
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企业内训的培训效果不佳，如何提高？
大多数企业内部培训问题主要集中在以下几点： 一、公司高层不重视 很多企业培训得不到高层的重视无非有以下几个原因： 1、 培训成本太高：一般线下培训需要人员、场地、设备、讲师等成本，…
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百度离职做肉夹馍，被逐创始人另起炉灶获“舌尖”推荐
2013年，他们辞去了百度的高薪工作去做肉夹馍，开张100天创下日销2000肉夹馍的记录，公司估值4000万，却在黄金时期爆发股权大战几近消亡。 2014年，初创者遭排挤离开公司，…
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HR的进阶：绩效管理
如果说薪酬是投入，那么绩效就是产出，这是一对相互关联的模块。绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用和目标提升的持续循环过程…
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你真的会当领导吗？
Saying 如何做好「部门指挥官」？ 从员工成为领导，是一次角色转换的长过程。新官上任，如何才能让资格比自己老、关系网比自己广、对绩效考核不满的下属动起来？ 部门指挥官——…
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中小企业如何快速获得融资？
我国的政策为中小企业融资提供了很多帮助，银行也高度重视中小企业融资的营销和服务。 但是，中小企业融资难的痛点依然存在。 拥有20年银行业务经验的朗静树老师，将通过分析中小企业生存发…
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跟名企专家（华为），学经营秘籍！
吴建国：前华为人力副总裁-《企业如何以人致胜》 课程收获：这门课程将与大家讲解如何获得高额人力资本投资回报率，他山之石可以攻玉，优秀企业现身说法分享经验和教训，阐述打造人才竞争优势…
