岗位

内容来源：量子教育的企业管理课程《用工作历练快速培养人才》。分享老师：马成功，原京东集团培训负责人，万达集团教学部总经理。大家好，我是马成功，接下来我们来谈一下用工作历练如何快速培…

在人力资源管理体系当中，岗位评估法的作用是给工作性质相同，但是级别不同的岗位，确定明确的岗位职责和薪酬幅度。而岗位评估法对于培训需求诊断的价值体现在，处于低一层次的岗位想要升自高一…

有的培训经常抱怨，我们企业怎么怎么不重视培训，培训工作如何如何难以开展。除了很多的管理者存在对培训的误解之外，还有个重要的原因就是，企业没有形成良好的培训文化。 所以，作为公司的培…

“为什么要做企业培训？企业培训到底有什么意义？”这些年，有很多的企业在经营过程中发生经营困境，第一个时间想到的是削减培训预算，裁撤培训部门。 培训是伴随着现代企业管理诞生而诞生的。…

公司管理的方法理念，是通过实际操作经验的总结和科学的分析，形成系统的，科学的、便于把控的标准化流程或操作手册或制度。这些操作流程或手册或制度是经过验证的，可行性的，绝不会因为领导更…

企业对员工的培训是资本投资，它比一般的人力资本投入会带来更长期的回报，企业要用培训支持生产和发展的需要，减少企业规范管理过程中因员工违规操作造成的不必要的成本支出。但企业的这种投资…

聊企业培训，更愿意向大企业学习。企业培训都包含哪些内容这个问题，每家都不一样。因为每个企业人数不同，成立时间不同，业务类型不同，企业培训部门的工作内容也千差万别，大部分企业的培训是…

本文内容来自：量见云课堂中企业管理课程《严小云：卓越薪酬绩效考核体系设计》。分享老师：严小云，原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜第一人、阿里业绩“增长女神” 大家好，我是严…

市场在变化，竞争在加剧。随着体量增大、业务扩展，企业对内部组织能力、人才综合能力的要求也越来越高，培训业务也逐渐进入能力提升途径的重要选项。所以企业意识到，只有不断学习才能保持企业…

提到人力资源数字化转型，大家可能迫切地想知道，当下企业数字化转型究竟进展如何? 量子教育的企业管理课程《何伟：数字化时代，如何打造企业人才力?》。分享老师：何伟，数字化人力资源专家…

人才是企业发展的核心资源之一，人员的流动也是必然的.那新进员工要融入新的环境里，把核心人才的经验可以传承下来，在此基础上还可以进一步创新.为公司做出新的贡献，那就离不开员工入职后的…

内容来源：量子教育的华为管理课程《华为学习型组织建设与运营》。分享老师：刘全伟，领导力专家、前华为海外片区副总裁。 一、学习是公司战略层面的事 1.企业大学是一种战略工具 我们前面…