企业培训

大家好，我是姜宏锋，今天我们来聊聊产销协同的话题。 一、产销协同的3大乱象 1.库存呆滞 先说一个真实案例，有一家企业的市场部在双11策划了一个大型促销活动。但这个活动没有及时知会…

对员工进行企业培训等同于投资于员工发展，同时公司也在投资自己的成功。通过培训员工，公司可以允许更多的员工提高他们的工作技能，适应性，并且可以灵活地随时应对工作场所的变化。尽管企业员…

企业内部培训是一项吃力不讨好的工作，需要有较长的时间培训，才有可能产生人才体系的效果。而培训的形式，以往一直以线下培训，也就是面对面的形式为主流。但随着近两年的疫情发生，更多的培训…

内容来源：量子教育的精品课程《2022年宏观经济形式和两会政策解析》。课程老师：史璐，知名经济学家、中国人民大学经济学博士。大家好，我是史璐，今天我们来聊一下如何投资房地产。 一、…

大家好，我是尚旭东，今天跟大家分享创新管理与创新思维。 一、改革开放的3大阶段 中国著名的广告营销策划人叶茂中，把改革开放分为3个阶段。 1.胆 整个80年代，谁有胆子在央视打广告…

近几年发现企业越来越重视培训。同时很多企业也成立了企业培训部门或企业商学院，专门给企业内部员工，提供针对性的培训，并逐渐形成了企业内部培训系统，帮助企业节省不少培训经费。 通过制定…

无论企业规模大小，几乎所有企业都在谈数字化转型。数字化转型热词被屡屡提及之余，企业关于数字化转型的思考也从未停止。但在机遇与挑战并存的变革中，业务、技术、组织、人才、知识等诸多维度…

企业员工培训可能会去把它分成新员工的培训，包括管理者领导力的培训以及核心人才的培训和业务人员的培训的相关的课程，这样的课程是来保障整个的培训体系，可以完善的做运作，培训的体现的不光…

企业缺乏高质量的数字化专业人才，难以实现稳定、长足的发展？数字技术快速迭代，IT员工的专业技能、思维方式难以满足企业竞争发展需求？缺乏先进、体系化的培训课程，员工的技术能力得不到及…

大家好，我是吴建国，今天我们来聊一聊人才密度与提升人才密度的三板斧。人才密度三板斧在中国的很多企业中已经证明是有效的方法，今天就来与大家分享。 ‍ 一、人才密度及其核心价值 企业的…

人才发展体系建立如果不与具体的战略落地和业务问题为中心，那即使再有庞大和完善的体系，而对业务绩效、公司发展起不到支撑作用，决策层也认为是重要但不紧急的事情，并且会认为这是培训机构的…

如今的商业环境是企业竞争的时代，随着社会的不断发展，企业竞争越演越烈，归根结底是人才的竞争。企业的发展必然离不开人才，总结下来就是企业的发展靠团队，而团队是由人组建起来的，如果企业…

很多企业培训学归学，干归干，整体效果不好。分析原因，主要是因为有两个致命的问题：一个是课程不符合业务需求；二是做出来的东西对实战的帮助很小。那么，企业培训效果不好，应该怎么办呢？分…

大家好，我是王雷，今天跟大家聊一下HRBP。1997年，人力资源管理大师戴维·尤里奇教授在HR人力资源转型里提出了HR三支柱的模型，其中就包括了人力资源业务伙伴，即HRBP。简单来…